2023年2月16日下午，公司副总经理、璟荟名庭项目分管领导肖联文主持召开质量管理提升工作专题会，分析总结项目现场施工质量状况以及质量管理提升目标，谋划部署下阶段质量管理重点工作。会议通报了当前质量发展面临的主要问题，各参建分包（班组）负责人交流发言。
去年10月以来，项目质量与技术部对项目施工现场质量缺陷开展调查摸底工作，全面调研分析各专业质量状况，基本掌握当前项目质量现状及存在的主要问题，对现场存在的质量缺陷汇总，进行质量攻关，并计划编写《项目质量技术管理制度及奖罚措施》，一项一策提出质量管理措施。督导各参建分包（班组）严格按照“三检”制度进行现场质量管理，营造“全员追求质量，人人重视质量”的良好氛围。
会议强调，各参建分包（班组）必须结合项目质管理措施，做好自检工作，提高工程质量意识，切实提升施工质量水准。要狠抓质量“生命线”，严格落实质量管理工作职责；要牢固树立“质量就是效益”的意识。同时项目部在会上明确了本项目的创优目标，加强安全文明施工管理，创双优、绿色施工示范工程等奖项。
会议就下一步质量检查考核、评先评优、质量管理提升等工作进行安排部署。铝模、钢筋、混凝土、泥水、机电、防水、内隔墙、PC吊装等各参建分包（班组）负责人共计8个专业分包（班组）参会。
